东莞运输公司-运输管理阶段

运输管理按管理进行的顺序可以划分为三个阶段，即计划阶段、实施阶段和评价阶段。东莞物流公司下面详细讲解下：
　　　一、 运输计划阶段的管理
　　　1、计划是作为行动基础的某些事先的考虑。运输计划是为了实现物流预想达到的目标所做的准备性工作。
　　　2、要分析研究在物流目标实现的过程中可能发生的任何外界影响，尤其是不利因素，并确定对这些不利因素的对策。
　　　3、做出贯彻和指导实现物流目标的人力、物力、财力的具体措施。
　　　二、运输评价阶段的管理
　　　在一定时期内，人们对运输实施后的结果与原计划的运输目标进行对照、分析，这便是运输的评价。通过对运输活动的全面剖析，人们可以确定运输计划的科学性、合理性如何，确认运输实施阶段的成果与不足，从而为今后制定新的计划、组织新的运输提供宝贵的经验和资料。
　　　三、 运输的实施阶段管理
　　　运输的实施阶段管理就是对正在进行的各项运输活动进行管理。它在运输各阶段的管理中具有最突出的地位。这是因为在这个阶段中各项计划将通过具体的执行而受到检验。同时，它也把运输管理与运输各项具体活动进行紧密的结合。
　　　1、运输的组织是指在运输活动中把各个相互关联的环节合理地结合起来，而形成一个有机的整体，以便充分发挥运输中的每个部门、每个运输工作者的作用。
　　　2、在执行运输计划的过程中，运输的各部门、各环节总会出现不平衡的情况。遇到上述问题，就需要根据运输的影响因素，对运输各部门、各个环节的能力做出新的综合平衡，重新布置实现物流目标的力量。这就是对运输活动的调节。
　　　3、通过监督和检查可以了解运输的实施情况，揭露运输活动中的矛盾，找出存在的问题，分析问题发生的原因，提出克服的方法。
东莞运输公司按照对运输评价的范围不同，运输评价可分为专门性评价和综合性评价。按照运输各部门之间的关系，运输评价又可分为运输纵向评价和横向评价。